《唤醒非公医疗》非公医疗跨越发展的4堂必修课!

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《唤醒非公医疗》4个非公立医学发展必修课!

问:请先介绍一下自己。

各位大家好,我是《唤醒非公医疗》这本书的作者丁健,外科医生。现任北京朝阳区肇兴肿瘤医院院长,北京朝阳应急救援中心医院院长,中信资本北京世纪康瑞医院管理公司总裁,中国学者医院项目赞助商。

问:你为什么要写这本书?

这本书叫做《唤醒非公医疗》。近十五年来,我一直从事中国非公立医疗系统的管理实践和研究工作。我深知我们缺乏行业管理理论,我需要在这方面进行讨论。这本书是我和我的团队的初步尝试,我希望能与同行共鸣。

问:《唤醒非公医疗》的亮点是什么?

这是第一本关于中国非公立医院管理的书。在本书中,医院的开创性评价分为四个维度,即标准化医疗,安全医疗,高效医疗和温度医疗。同时,它也是不同发展阶段医院管理的重点。在书中,我试图解释中国公立医院和非公立医院管理的异同。我相信,我们所有的员工,无论是投资者,经理,业内医务人员,还是业内的主管,都能打开书本并注意!

医疗聊天现在,我如何经营非公立医院?

我不是天生就是医生。但差异是错误的,我首先完成了临床医学课程,然后去了一家着名的医院。我的母亲是医生,我的妻子从事医学教学。后来,令大家惊讶的是,我去了一家上市公司,从事营销管理和市场管理,这是我一直想做的事情。我负责独立分公司的运作,并担任医疗项目投资的总经理。在此期间,我还与韩国同行一起在上海经营一家高端医院。十年前,我回到北京,开始了朝阳区肇兴肿瘤医院(以下简称“兴兴肿瘤医院”)的运营和管理,并负责集团业务的筹备工作。

这是我的故事。我想用自己的经验回答一个问题。什么样的人可以管理非公立医院?

我在生命的每个阶段都有自己的主张。在2018年,当我到达了解我的命运的时代,一种关于医院和医疗的感觉在我心中变得越来越激烈。我无法停止思考它。我不禁总结了“我现在怎么办非公立医院?”的经历。迫不及待地想与更多人分享这段经历。此外,从投资的角度来看,纵观整个国家,许多投入巨资的非公立医院往往适得其反,许多资本家和医疗团体已经从亲密到分手。因此,实现非公立医疗待遇的痛苦似乎是我不可推卸的使命。

今天,我诚挚地向大家推荐《唤醒非公医疗》,作为第一本关于非公立医疗的书,我希望能与您共同开展非公立医疗的未来!如果您需要购买,请联系微信:qianyu3456

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